Les bons outils.
Votre équipe
autonome.

J’aide les PME à choisir et implanter des outils simples, à améliorer leurs processus et à former leurs équipes. À la fin du mandat, vous savez utiliser, gérer et faire évoluer vos solutions sans dépendre de moi.

Parlons de votre projet ↗
20+ ans d'expérience·PME & opérations·Technologie appliquée au terrain
01 / Expertise

Ce que je fais.

Des outils utiles, des processus clairs et un transfert de connaissances pour que la solution reste entre vos mains.

01

Tableaux de bord
sur mesure

Concevoir et implanter un outil clair pour suivre ventes, inventaire, clients ou projets. Un tableau de bord adapté à votre réalité, pas l’inverse.

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02

Amélioration
des processus

Observer vos façons de travailler, éliminer les étapes inutiles, simplifier les suivis et automatiser seulement ce qui apporte un vrai gain.

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03

Formation
et autonomie

Former votre équipe sur les outils mis en place, remettre une documentation simple et assurer une transition pour que vous puissiez avancer sans dépendre d’un consultant.

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02 / Cas concret

Du suivi dispersé.
À une vue d'ensemble.

Un exemple de ce qu'un tableau de bord peut changer dans la gestion quotidienne d'une PME.

Projet — Command Center

Les opérations.
Au même endroit.

Un outil de suivi conçu pour regrouper l'inventaire, la prospection, les relances et les tâches dans un même environnement. Présentation conceptuelle, avec données illustratives.

Tableau de bord · Flux de travail · Indicateurs
03 / Méthode

Je vous accompagne.
Puis vous prenez le relais.

01 / COMPRENDRE

On regarde le terrain.

Nous regardons ensemble vos outils, les habitudes de votre équipe et les irritants du quotidien.

02 / PRIORISER

On cible l'essentiel.

Nous priorisons les améliorations qui simplifieront vraiment les opérations.

03 / CONCRÉTISER

On passe à l'action.

J’implante les outils avec vous et les adapte à votre façon de travailler.

04 / TRANSMETTRE

Vous prenez le relais.

Je forme votre équipe, documente l’essentiel et vous transmets les clés pour être autonomes.

04 / Ce qui reste chez vous

Des outils en place.
Des gens qui savent s’en servir.

Une collaboration réussie ne se termine pas à la livraison. Elle se termine quand l’équipe a confiance et peut continuer seule.

01
▦

Un outil fonctionnel

Un tableau de bord ou un flux de travail adapté à vos opérations, prêt à être utilisé au quotidien.

02
◎

Une équipe formée

Des séances pratiques avec les personnes qui travailleront réellement avec la solution.

03
↗

Un vrai transfert

Des consignes courtes, des accès remis et des repères clairs pour ajuster l’outil au fil du temps.

Mon objectif : devenir inutile, parce que vous êtes autonomes.

Parlons-en
05 / À propos

Je suis Yannick Laviolette. Après plus de 20 ans en technologies et en gestion de projets numériques, j’aide les PME à choisir et implanter les bons outils, puis je forme leurs équipes pour qu’elles puissent les gérer elles-mêmes. Mon objectif : devenir inutile, parce que vous êtes autonomes.

06 / Contact

Un problème
à simplifier ?

Un outil à implanter, un suivi à simplifier ou une équipe à former ? Parlons-en 15 minutes, sans engagement.

Écrivez-moi ↗